一个拆书小活动~~~~《卓有成效的管理者》

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2016-7-19 15:00:47 来自社区版务 来自PC [ 复制链接 ]
职场组的同学说不好写。最近刚好看到笑来老师的公号也推了这本书,干脆就来试着拆书吧。

关于写作方式,每个人都有不同的风格,想换风格的,试试按照“场景(案例)——问题——原因——解决方法”或者总分总的模式试试看。这是比较适合手机阅读时代的一个方式。你们也可以拆分一下自己关注的大的公众号的写作方式。

以下是正文环节。我这里有PDF版的电子书传不上来。大家也可以去微盘下载。

分割线


1,人人都是管理者

当我们总在抱怨工资低的时候,你知道你的老板们怎么想吗?那些升职加薪比较快的人,他们的身上有什么特质?

2,掌握自己的时间

时间是唯一公平的资源,工作的时候,你有好好利用起来吗?如果很闲,工作没有上升空间,又不打算离职,如何抓住一切机会提升自己?如果很忙,导致你忙乱的原因是什么?

3,我能贡献什么?

职场也是一种交易。老板付你薪水,是为了有所产出。产出低,或者可替代性强,就算是累死也未必有高薪。

那么你能为公司贡献什么?你的核心价值体现在哪里?

德鲁克告诉我们,工作的有效性是关键。其中,有效包括三个方面:自己的工作有效;有效的人际关系;各项管理手段的应用。

你做到了哪些?

4,怎样利用他人?

你的上司、同级和下属,你利用好了吗?

你不必喜欢一个人才可以和他共事,毕竟工作不是为了来交朋友。

如何管理上司,又怎样发挥自己的长处?

5,要事优先

二八法则告诉我们,真正产出80%效益的往往是那20%的事。do things right远远不如do right things 来得重要。你找到自己的那件“要事”了吗?

找到它,然后坚持下去。才有可能在职场走得更远。


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