想要生意做得好，这2条生意经不能少！

现在想要成为有钱人，光靠打工是不行的，特别是对普通人来说，做生意可比打工挣得钱多。但是做生意也有做生意的难处，生意不是每一个人都能做成的，做生意的风险大，做不好血本无归的也多了去了，这也是为什么大家都知道做生意挣钱却仍旧很多人选择打工的原因。

想要做好生意，就要学会好生意经，下面几条生意经非常建议大家 学起来。

第一条：做生意一定要记好账

这个“账”不是只指生意开张后的收支账目，还包括创业前的成本，一般情况下，创业成本包括：

①设备和办公成本。创业初期可能需要购买办公设备、电脑、打印机等办公用品。当然相关的租金、水电费、网络费用等也需要计入成本。

②市场调研和营销成本。在开始创业之前，进行充分的市场调研对于了解产品需求和竞争情况非常重要。需要预算用于市场调研、市场推广和品牌建设等方面的费用。

③人力资源成本。雇佣和培训员工的费用是创业前期不可忽视的成本之一。这笔预算包括员工薪资、社会保险、福利待遇以及培训成本等方面。

④法律和行政事务成本。创业过程中，你可能需要支付法律顾问费用、知识产权注册费用、注册公司所需的行政手续费用等。

⑤管理和运营成本。包括办公室管理费用、运营成本、物流配送成本、客户支持成本等。

对于第一次做生意的小伙伴统计创业预算成本或许有点难，一开始绮怀也是如此，不过，还好我使用了神象云《生意账本》帮助我做好创业前的成本预算，账本预算功能补缺了我创业前期对项目的认知，我直接照着预算表格中的项目输入金额就行。

当然了，我们在创业前期除了准备好创业的钱，还要准备半年的备用金，毕竟刚开始做生意，前期盈利很困难，只有前期准备足够的备用金，我们才会安心做好生意，不会因为缺少流动资金而让生意倒闭。

创业是辛苦的，我们不仅要学会管理人还要学会管理财务，其实小生意可以使用《生意账本》就可以记录平时的收支账目，神象云账本中报表功能对于月底盘点数据十分友好。这对于不会财务的生意老板也能把账目汇总的一清二楚。

第二条：做好生意定位

生意定位是指确定一个生意在市场中的定位和发展方向。它包括确定目标客户群体、产品或服务特点、竞争优势以及市场定位策略等内容。

定位的目的是为了使企业能够在市场竞争中找到自己的差异化竞争优势，从而提供有针对性的产品和服务，满足目标客户的需求。

怎么定位呢？可以从以下几个方面考虑：

1.目标客户群体。首先要确定你的目标客户是谁，他们的特点是什么，他们的需求和偏好是什么。通过市场调研和分析，了解目标客户的人口统计学特征、消费习惯、需求痛点等信息，从而进行精准的市场定位。

2.产品或服务特点。明确你的产品或服务的特点和优势，并将其与竞争对手进行比较。可以通过产品创新、技术研发、品质控制等方式来打造独特的产品或服务，从而在市场中脱颖而出。

3.竞争优势。确定你在市场上的竞争优势是什么，如价格优势、品牌知名度、技术领先性、服务质量等。通过分析竞争对手的情况，找到自己的独特之处，建立差异化竞争优势。

4.市场定位策略。根据目标客户群体和竞争环境，选择适合的市场定位策略，如差异化定位、成本领先定位、专注于细分市场等。在制定市场定位策略时，还要考虑市场规模、增长潜力、竞争压力等因素。

总的来说，确定生意定位需要对市场进行全面分析和调研，了解目标客户的需求和行为习惯，找到自己在市场中的差异化竞争优势，并制定相应的市场定位策略。在实施过程中，还需要不断跟踪市场变化，及时调整和优化定位策略。