河南建业裁员7000人，补偿金分期支付：打工人你焦虑了吗？

最近，硅谷经历了“裁人大地震”，Twitter、Meta、亚马逊大裁员，Twitter在印度的分公司，更是直接裁员90%，非常惨烈。

当时看了整个新闻，也只是心中感叹一番这样的“惨景”，毕竟距离我们的生活还是比较遥远。

看到网上热议，河南“地产一哥”建业集团裁员7000多人，我就不淡定了，远房表姐的儿子华子就在建业集团工作，年初时，因为咨询一些问题，他还找过我呢。我赶紧找他了解情况，表示关心。

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11月14日，有关建业集团裁员7000人的消息就在网上流传，虽然官方一直没有回应，但“没有回应”也是表明了一种态度。

建业集团是河南省最大的房地产企业，占据了河南房地产销售10%以上的市场，是名副其实的河南“地产一哥”。

受水灾和疫情的冲击，建业集团的业绩呈断崖式下滑的态势，截至今年上半年，地产合同销售额同比减少了54.8%。其实，今年2月初时，网上就有“河南建业大裁员”的传闻，不过，彼时，建业集团出面否认了，华子就是那时联系我，了解广东这方面的工作情况。

华子说，集团内已开展动员工作，有不少同事已接到通知，这两天就要谈话。这次裁员的补偿标准为“N+1”，没想到的是，赔偿金是分期支付：11月15日前签字的，分12个月支付补偿；15日之后签字的，分18个月支付。

此次裁员，主要涉及的是一线员工。华子说，自己虽然不在本次裁员名单内，但是降薪肯定免不了。

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因为疫情和经济环境的不断变化，这几年，各行各业都比较难。中小企业撑不下去的不在少数，不少大企业也纷纷降本增效，不是在裁员，就是收缩了招聘窗口。

时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。

被优化后，有的人惊慌失措，焦虑失眠；有的人则趁此机会，给自己放个长假，休养生息后重新整装出发。两者的主要区别就是后者有“财务保障”做后盾。

大环境如此，我们无法改变，只有改变自己适应变化，做好家庭财务规划，构建财务保障。

·什么是财务保障？

在《财务自由之路》中，博多·舍费尔提出了“财务保障”的概念。即要拥有一笔风险储备金，预防突如其来的经济变故（如失业、生病、重大意外），在没有了经济来源时，能够在一段时间内依靠积蓄保障自己的生活。

·如何计算财务保障的金额？

从财务保障的概念可以得知，财务保障=n个月储备金（房贷+车贷+生活费）+保险，需要多少个月的财务保障，每个人不一样，取决于个人的保障需求和乐观程度，大部分人需要6-12个月的储备金。

不少人对于家庭每个月的收支都没有明确的预算，不清楚每个月的刚性支出和基本生活支出是多少。要想让财务达到保障状态，首先要做的是清晰、准确地理出每月的总花销。

我们可以通过随手记app的【消费家庭账本】详细记录每个月的支出，剔除旅游等非常规支出外，就是基本的生活支出。连续记账6个月，得到6个月的基本生活支出平均数，就是一个月的储备金额。

算出来的这个数字，就是财务保障需要的绝对最低数。有了这笔金额，遭遇变故时，才可以有喘息的机会，可以安心地花时间去找心仪的工作。

·如何达到财务保障状态？

1、节流。

想存钱，要么开源，要么节流。富兰克林说：“两者导向的目标是相同的，不同的只是每个人会根据自身习惯选择出最适合自己的捷径。”对于普通人来说，节流比开源更容易操作，可以马上开始实施，不需要什么技能。

我们可以通过每月初设置分类预算，逐笔记账，月末复盘，看哪些项目可以削减开支，从而达到储蓄目的。

2、开源。

富兰克林说：“如果你积极、富有、健康、年轻且能力超群，可能增加财富比降低要求要容易一些。”

当然，同时兼顾开源与节流，会更快达到目标。

3、稳健投资。

用于财务保障的资金，要选择一个安全稳固的投资方式，可以一部分存入银行，另一部分用于能快速提现的理财方式。

有了这笔保障金，才能拥有安全感。当意外来临时，才能够从容面对，可以安心地花时间去寻找满意的工作，放心前行。