这些从大厂毕业的年轻人，再也回不去小县城了

01 大厂裁员，其实是一面“照妖镜”

继腾讯阿里被爆裁员后，小红书也开始大裁员。

无论大厂小厂，互联网人人瑟瑟发抖，不知道什么时候就会被通知“n+1”。

我在的一个交流群，每天都会收到群里小伙伴的问候：“今天大家在n+1的边缘了吗？”

接着又开始新一轮对公司的抱怨。

这些年轻人，一边吐槽公司，一边又害怕裁员。

所以说，裁员是一面照妖镜。

大环境好的时候，对于同一份工作，公司可能会招好几个人同时负责；环境不好时，只能缩减人员，抱团过冬。

而淘汰的就是那些取代性高，对企业没什么价值的员工。

从某种意义来说，如果你害怕被公司淘汰，那你就输了。

因为这恰好说明：对于公司来说，你可有可无；你目前所做的工作，没有挑战性，只要是个人，他就能接手。

你既没有让公司看到你的核心价值，也没有把自己培养成不可或缺的人才。

而你，也刚好知道自己的能力就在这，所以你害怕被裁员。

02 逃回十八线县城，以为抓到了一线生机

那些"毕业"的年轻人，将何去何从？

有人选择继续苟在大城市，降薪屈就小公司；有人开始给自己放假，等待春天的到来；也有人选择逃回十八线小县城，开始谋划一番大事业。

蒋凡离开大厂后，从一线城市回到了四川的某个十八线小县城，经营起了一家棋牌麻将馆。

在这个麻将馆遍地开花的小县城，蒋凡认为自己能脱颖而出，只要把麻将桌一放，自己躺着收钱就行了。

因为他说他有互联网营销思维，这样就能赚大钱。

利用自己以前的工作经验，开通线上团购平台，利用短视频引流，建立私域流量，时不时搞点优惠券。

要不说大厂年轻人总有一股子傲气。一个月之后，他的这套互联网营销思维被县城里的人情世故打败了，赔了个血本无归。

事实证明，小县城不是互联网大厂，而是一个人情社会，互联网思维在这里就是一团泡沫。

03 这些年轻人，做不了县城生意

为什么从大厂回去的年轻人，大部分很难做好县城小生意？

拿蒋凡来说，在一线互联网大厂待惯了，身上的傲气很难褪去，更不屑小县城里的人情世故。

而在小县城经营一家棋牌麻将馆，总会遇到很多麻烦事。比如：

· 牌友之间偶尔会产生矛盾，严重的还可能会打架闹事；

· 亲戚朋友过来玩，挂账赖账时有发生，脸皮薄的还不好意思开口要钱；

· 经常碰到借钱的牌友，借来借去营业收支搞得一塌糊涂；

· 到了时间赖着不走，作为老板也是无可奈何；

· 遇到三缺一的情况，去哪找合适的人顶上？

……

这些问题在小县城里是很常见的，处事圆滑的小老板分分钟就能搞定，而对于一些年轻人却很难。

那做惯县城小生意的老板，会怎么经营一家麻将馆？

· 牌友之间有矛盾，充当和事佬的角色，送一些酒水零食，大事化了；

· 遇到赖账、借钱，在随手记账本上记好应收账款和债务人，管理好店铺财务，定期敲打客户还钱；

· 利用可计时麻将桌或工具，到了时间要么让牌友主动续费，要么自动走人；

· 跟客户搞好关系，了解大多数牌友的脾性和牌品，遇到三缺一可以及时找人顶上；

· 亦或是招1~2名心思活络的看店小弟，遇到以上情况让他们出面解决，老板只需要管好店铺经营即可。

所以说，这样的县城生意，只有市井生意人才能赚大钱，而曾经在大厂里的你，很难做得来。

曾经有人问过我：你认为互联网的特性是什么？

我认为，是快、迅速。

相信在大公司待过的年轻人也会有相同的感觉。

在一线城市的年轻人，拥有赚快钱的能力、拥有快速学习的能力、拥有迅速适应的能力。

但也有很多人，回到小县城之后，却很难适应，甚至无法将一线城市的那些套路用到小县城里。

有时候，我们除了要拥有适应快速的能力，也要学会慢下来的能力。

回到慢生活中，才有可能做好一切。