就在这个当下,33岁的小云从教培行业撤退了。她做了6年的教培机构,经历了它的鼎盛时期,也紧跟着它一地鸡毛。 就在前两天,知名培训机构万门教育爆雷,老板童哲也跑路失联了。最受伤的是万门教育的付费学员,凌晨4点学员群遭解散。初步估算,截至今年3月,万门教育涉及的金额就高达5.4亿。 教培行业生存空间越来越小。机构或关门大吉,或转型挣扎,或挂羊头卖狗肉,换了个外套,偷偷摸摸接着干。 天价的奶茶店,一杯奶茶两百元以上,可以免费帮孩子辅导一小时;别出心裁的书店,只租不卖,租赁的费用高昂,期间享受店员的免费讲解权利。教培机构转入地下,小云总感觉不是长久之计,就是摆地摊也比它有尊严。 用她的话来说:我只想做个缴纳五险一金,不违法,正大光明的工作,别人问我做啥,我可以大大方方说,不用害怕被举报,不再东躲西藏。 她做了6年的小型教培机构,前3年赢利尚可,赚了60多万,准备扩大规模之际,疫情和“双减”这套组合拳打得她措手不及。 选择断尾重生,缩小规模,裁员减薪,课程多元……她有重头再来的勇气和毅力,奈何政策明朗,市场不给力,前面盈利的60万很快就亏完了。付费的学员在2021年底都销完了课。她只能带着两个跟随她6年的老员工,办起了托管班。 教室只租两间,循环使用问题不大;老师只剩两个,再加上她这个老板,三个人周转没有问题。可是,今年的那场疫情彻底粉碎了她苦苦支撑的心。2022年,她的托管班没有一个学生续费,疫情的影响让线上教学全部停止了。 但是房租需要付,水电需要交,员工的工资,哪怕是基本生活费都要发……即便今年没有营业,也花出去9400多元,实在伤不起呀!她终于决定彻底告别教培生涯。 “双减”之下,教培机构的转型令人眼花缭乱,新东方做直播,猿辅导做服装,学大教育搞餐饮…… 未来何去何从,她实在没底。先说公务员事业编的考试,成千上万个人挤在这个赛道上虎视眈眈,甚至有很多考了七八年的大龄青年,宅家里专门考编,竞争太激烈,小云缺乏竞争的实力,毕竟她远离校园有10多年了。 再说自主创业吧,这么恶劣的经济大环境,怎么可能有好的创业项目呢?放下身段,快递外卖都挺挣钱,但她没有过硬的身体素质,跟那些年轻力壮的小伙子小姑娘比速度比体力,缺乏竞争优势。 左思右想,这三个选择她还有点把握: 第一、首选教师编 原机构里的两个年轻妹子,在疫情初便卧薪尝胆,过五关斩六将,成功上岸。虽说离开了自己的父母,到了外地做教师,但好歹也找到了一份比较安定的工作。 可是,这两年国家明文规定非师范类专业不可以报考教师编制,也有年龄的限制。再说,考编的内卷也是让人目瞪口呆,小云盘算自己还有三年的机会,可以冲刺一下。 第二、私立学校也不赖 退而求其次,那就去私立学校吧。人确实非常辛苦,几乎没有休息时间,但胜在稳定,至少自己的吃喝拉撒有了着落,而且交五险一金。错过了春季的招聘,她决定秋季的招聘,无论如何得试上一试,总比现在坐吃山空强。 如果报考成功,她可以一边在私立学校任教,一边为考教师编制积累经验,赚钱蓄力两不误。 第三、做自媒体 自媒体的投本很低,两台手机外加一个剪辑软件就可以了。现在一大堆手机剪辑软件,一个剪映可以解决大部分问题。没有人教,各大平台都有课程学,钻研半天就可以了,字幕都不需要自己配,一键识别非常方便,只要内容够好,流量不是问题。也许在秋招之前,这是小云最好的选择。 让我们期待,她早日成功。 |