员工可以辞职，工厂可能倒下，但老板不能退缩

01.

多年前就有这个说法：不想当军官的士兵，不是好士兵，不想当老板的打工人就没有追求。

多少打工人的梦想就是自己能够创业，哪怕是小小的一家店铺也好啊，想开张就开张，有资金了把生意做大，没多余资金，就和家人守好一亩三分地过日子。

这样想没错吧？

但殊不知，当你真正创业当了老板，可能就不是这样的想法了，哪个老板不希望把自己的事业发展壮大？哪个老板不希望自己手下能有几十号甚至上百号员工？甚至还有人想把自己的版图扩大到外省、外国。

02.

但打工的人千千万，为何老板那么少？不是所有人都适合当老板，有些事情只有自己做了老板才会了解。

一、资金

这一点我不想多说，大家也也都清楚。就算是开一个早餐店，盘门面、买材料、设备，都要花钱。更何况胸怀广阔想拓展自己版图的大老板，应该资金百万起步吧。

二、要会找人

很多小老板老最大板的误区就是啥都自己干，自己谈客户，自己做客服，自己做交付。销售、售后、司机、助理、老板都是一个人。

一个人什么都能干，就意味着啥都干不好。

啥都干不好，在这个高度竞争的市场当中是赚不到钱的。当然，如果你想赚点小钱，老板自己把所有事情都做了是可以的。

打工仔埋怨老板什么事儿都让自己做。那可不，如果什么事儿老板都能做，都愿意自己做的话，还花钱请你们干什么呢？你们就是为老板排忧解难的。团队里各司其职才是一个创业公司正确的打开方式。






三、要会分钱

打工人肯定觉得我这句话老板绝对不赞同。

你去大街上搞一个民意调查，问问所有的打工一族，看看他们满意自己的工资不？肯定答案全部是no。

当然喽，谁不愿意找一份事儿少钱多的工作？问题是，在目前这样考研卷过高考的时代，你能自信地说，我的能力和我的工资不对等吗？自然有更牛的人等着排队呢！

不过对于老板来说，还是需要在工资上面懂得如何分配。

分钱多，这件事是有好处的，这意味着老板可以不操心具体的执行细节。

意味着你可以找到更好的人才。老板一定要是那个最会找人和激励人心的人，可能有人觉得这不是在收买人心吗，其实老板和员工的关系不仅仅是上下级的关系，还可能是同伴的关系，也可能是伯乐和千里马的关系。

凡是老板大方的企业，自然会吸引一大批人才，你在人才中挑将军，自然比其他同行多了几分胜算，多拿点钱来犒劳这些人，让他为你服务，有何不可？人都是将心比心的。

刘邦和项羽就很能说明一切，项羽，西楚霸王，而刘邦，街头草根。但他有人相助而且乐于听从意见啊。
每次刘邦打输了，萧何就可以帮他筹措粮草，招募兵丁，再招一支部队出来.

而韩信趁着刘邦和项羽PK，一路攻城略地，给刘邦开分矿，最后再加上张良的计谋，打败项羽是大势所归。
所以，老板常说：钱是你们的，我要的是人心。这句话，好暖心哦。





四、要会管钱

这一点放在最后，说并不是他不重要，相反，一个老板如果不清楚自己的账目，将是一个挺悲哀的事情。
在此我推荐大小老板们采用神象云App记账。

APP上有很多生意账本，涉及各行各业，可以根据自己从事行业进行选择。

比如餐饮生意，建筑工程，家装生意，汽修生意，货车运输，淘宝生意，零售生意，服装家居，微商生意等等。

在我以建筑工程账本为例向大家介绍一下该账本的使用方法。

点击首页“+”即可记录开支。




当然，在记账的过程中，你也必须将账目尽量详细，这就涉及到选择不同的项目，以便复盘时进行对比查账。





正所谓，没有记录，没有发生，等开支出入全部记录清晰后，在主页部分就可以明确地看出每个工程的进展入账开支情况，折线图也立刻显现出来。

有的老板同时进行几个项目，也可以清楚明了地记录，只用在记录的时候选择不同的项目即可，这避免了之后结账不清的情况。






当然，对于老板，每月的预算少不了，在这方面，该账本可以细化到二级支出，基本囊括了所有的分类，细致清楚，万一找不到，记账人还可以添加。






在当老板前，觉得老板很轻松，每天甚至都不需要到公司来，每个月就有几百上千万的进账；当了老板以后才发觉：这年头，当老板是真不容易啊，在无数个失眠的夜里，想着公司明天的出路，愁的头发一把一把地掉。

其实每个人都有创业梦，都想翻身做老板，所以在顺风时要把握机会，在逆境时要踏实做事好好沉淀，培养出：每遇大事有静气。闲看花开花落，静看云卷云舒。