朋友合伙做生意，这三个坑千万不要踩

虽然有不少商业大佬都告诫不要把朋友牵扯到自己的生意中去，但还是有不少人创业时喜欢找朋友做自己的合作伙伴。这其中固然有感情因素，觉得朋友比较值得信任，也有人脉资源有限、迫不得已的关系。

和朋友合伙创业，容易一地鸡毛，伤了感情也影响生意，原因有三点：

01

碍于情面，利益划分不清

朋友合伙做生意，由于关系太熟，往往不好把股权、分红、薪资待遇等问题说得太明白，担心会损害彼此之间的关系。却为以后的翻脸埋下隐患。

老张第一次创业时就是和朋友合作。朋友老彭开了家公司，游说老张入伙一起共创美好未来。老张碍于两人关系不好细问股份、薪资、分红，曾经期期艾艾地刚开个头，老彭用力地拍拍他的肩膀：“咱们兄弟谁跟谁呀！”

老张投入30万资金，并从原单位辞职全身投入新公司工作。两人相识多年，不需要怎么磨合，一起跑业务，一起陪客户拼酒，公司运营很快就走上了正轨。

老彭投入资金60万，他按33.33%的股份给老张分红，本来按出资比例这样分配没问题。可是公司走上正轨后，老彭只有一小部分的精力放在公司，他又另外和亲戚合伙开了一家汽配店，更多的精力投放在那一边。老张全职在公司干，却只能按股份分红，心里就有点不是滋味，家里人知道后意见也很大。

有这样一根刺梗在心里，老张干活的积极性大打折扣，和老彭也不再像原来那样无话不谈，有了隔阂，矛盾越积越多。

国人好面子，总觉得和亲戚朋友谈钱伤感情。可是预先不把钱谈清楚，等触及个人利益时，很容易闹矛盾。

02

分工不明确，权利不清晰

朋友合伙做生意，因为关系好，互相不计较，有活大家一起干，分工往往都不会太明确。朋友合伙创业，在初期，大家齐心协力，确实更容易熬过初创的至暗时期。但随着公司走向正轨，规模开始扩大，以感情代替原则的弊端就开始显现。

小陈和最好的朋友强子一起开了家电脑公司，两人对半出资。公司刚成立时，就只有小陈和强子这两名股东兼员工，两人也没想着要分什么上下级，谁要听谁的。为了提高技术、寻找客户，两人一起并肩奋战。

可随着业务越做越大，员工越来越多，两人之间分工不明确、权利不清晰的弊端就开始显现，在很多关键的问题上，两人意见不统一时，员工根本不知道该听谁的。最终强子退出了公司，公司元气大伤，两人多年的交情也形同陌路。

03

账务不透明，互相猜忌

财务不透明，是合伙做生意的大忌，如果合伙人是朋友关系，会更加碍于情面，即使心有疑虑，也不好意思查账，以致于矛盾越来越深。

合伙经营，记账要及时、准确，账务要公开、透明、可查。随手记的神象云账本就可以较好地解决这个问题。

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合伙做生意，讲究的是原则和利益，如果大家碍于情面，不小心踩了以上三个坑，很容易伤情也伤钱，希望大家引以为鉴。