【生意经】互联网时代的老板就该这么做！

虽然我不是老板，也没有正儿八经做过什么样的生意，但是我从作为一个客户和作为一个员工在那些老板和商家身上学到的生意经是在书上学不到的，这些亲身的经历见证了老板的成就。

（一）懂得管理客户的老板才是好老板！

现在是人与人关系密切的时代，所以，懂得经营与客户的关系，留住客户的心，就能做成一桩桩生意。现在也有很多商家跟老板开始培养自己的私欲流量，最典型的例子莫过于李佳琦、薇娅直播带货的佼佼者。他们依靠个人的影响力去经营自己的事业，他们的客户深受他们的影响，并且他们都是懂得抓住客户的心，为客户提供真诚热心的服务，同时为会客户着想，推荐既省钱又优质的产品。他们的客户基础很稳固，老客户带来新客户，产生一个裙带效应。懂得为客户带来更高价值的老板才是好老板！

其次，这些老板都是善于管理自己客户的一类人，并且会优先注重高净值客户，因为这些客户才是真正为自己的企业、自己的事业带来最多利润的人。高净值客户就如同“国宝熊猫”一样，为他们提供更高更好的优质服务，反过来，他们会为企业和老板带来更高更多的商业价值。懂得做生意的好老板都是特别珍惜和重视他们的高净值客户的！


作为一个会做生意的老板，应当要学会与自己的客户链接，同时也会学会管理自己的客户，用心维护自己的高净值客户，给企业带来更多的价值和利润。

（二）会做生意的老板对待自己的员工就像对待家人一样！

而作为老板，应该要有这样的意识：员工都是为自己赚钱的人，应当把员工当成自己的家人帮来对待，跟家人一样重要。他们都特别会关心员工，把他们摆在家人的位置上来对待。员工自然能够感受到老板的这份用心和爱，就会卖力并且卖命地为他赚钱。用这样的思维来对待员工的话，自然能够留住优秀的人才。老板设身处地为员工去想，员工自然会努力做到最好。

另外一个方面，老板用实际行动证明员工在他们心目中低地位，组织员工提供定期体检、组织聚餐、旅行等休闲活动，不仅为员工的身体健康着想，而且也为他们的心理健康着想。为员工的“充电”买单，为员工选择适合员工自身且有利于企业发展的课程，员工自我能力的提升，有可能就是企业发展空间的扩展。

（三）能够成就大业的人都是超级自律的人！

老板以身作则，用自己的实际行动影响员工。凡是老板提出来的任何要求，老板严格要求自己做到，对员工才会有说服力和影响力，很自然的员工就会以老板为榜样做出同样的行为。超级自律的老板，在别人眼中就像是一部机器，一部早已经设置好程序都机器，任何事情都是按部就班、有条不紊进行着。他们不是机器，只是早已经习惯严于律己，有哪天他们突然做不到，可能会浑身不舒服。

当今是互联网时代，过去的经营模式和思维模式都不再适合现在的具体行情，所以老板需要稍微改变一下自己的思维模式，抓住当前的潮流，利用人与人之间产生更多的链接和价值，才有可能把自己的生意做大做强。

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