【小本生意】创业如履薄冰，熬过初期看长期

之前发帖讲述了开店并没有想象中那么容易，从项目的选择，店面位置的确定，合伙人加盟，资金预算，客源开发等等都是关键点，一步错，可能就会步步不容易。当然前面四点只是开店前期的准备，客源开发，经营管理等贯穿着整个开店生涯中。[url=https://bbs.feidee.com/forum.php ... 94&fromuid=12750440]从0到1，见证汽车美容店的全过程，我总结的7点生意经！[/url]

熬过了压力巨大的前期，接下去就一帆风顺吗？然，并不，创业如履薄冰，熬过初期仍有几个要点把握住。

一、经营理念是小店宗旨

我家汽车美容店，以服务至上，质量取人做为经营理念。不论生意火热，顾客爆满，还是门店冷清，都按同样的标准要求，而不是为了多接几辆车，就马虎了事。就算前段时间周年庆，免费洗车，一天上百辆，真是累得够呛，依然每辆车都一个标准。

二、好的管理，才能够留得住人

像汽车美容、汽车维修人员流动性是相当高的，加上现在一些年轻人吃不了苦，或者学徒觉得工资低，经常跳槽。所以有一套完善的管理制度，让年轻人认可且服气，会稍微稳定住员工，加之有晋升的工资，学徒看得到自己的进步，员工看的到希望。员工频繁的流动对整个店是很不好的，今年店里的员工还是蛮稳定的。顺势吐槽我老公公司，今年不涨薪，200块也不给，有点想让他跳槽。

三、营销策划，活动造势

偶尔做做大活动，碰到节日，做做小活动，都是可以吸引新老顾客的。但是活动不能做的太随意。前段时间，周年庆，活动效果和预估差挺多，但是三天营业额达到近4万，也是相当不错的。接下去就会在几个大节日做点小活动，中秋，国庆，活动策划要做好，活动规则要熟知、礼品要备齐、场地要布置、宣传要到位，通过小活动提高知名度，吸引新客户。

四、记账需详实，复盘要定期

目前店里大账小账全由哥哥统筹，怎么说呢，在我眼里不是那么专业，但是由于人手限制，几个合伙人都是出来打工的，只能详实就好了，定期复盘，也不是那么专业。因为不够专业的记账儿，导致他们总有那么一些不必要的开销，比如做活动，活动策划请人做，活动链接做的很一般，要小千块，还那么丑；活动后奖品也未及时退等等，虽然后面活动可以继续用，总觉得有那么点不妥。

细节决定成败，把细节做好，把握住整个经营方向，终能成功。