职场中的三种人，你是哪一种？

2014年开始每个月我都要定期参加在京德企管理层聚会的圈子，在上面大家聊的总逃不出员工类型这个话题。就好像员工平常聚餐时多爱抱怨公司八卦领导一样，企业的管理层聚会时，大家聊的也都是自己的员工所面对的问题。

听的多了，我渐渐总结出来，在职场中，我们常见的就三种人，我称之为主动型、被动型和消极型。

所谓主动型，就是所有领导都喜欢的类型，做事认真负责，对领导交代的每项工作，都能积极完成。在工作不忙的时候，还会通过看书或者主动参加培训去提高自我价值。这样的人，一般都是对自己的职业有着非常清晰的规划，知道自己在哪一步应该做什么。他们追求的往往不是金钱，而是一些更“虚”的东西，比如他们就会对企业文化非常看重，也会把办公室氛围作为一个非常重要的考量的点。每个公司或多或少都会有他们的存在，他们让领导又爱又怕，大多数的领导，其实也包括我自己，并不能很好的驾驭他们，双方更像是一种“合伙经营”的模式。

第二种被动型说的是，他们做事同样认真，也能完成任务，但是很容易安于现状，他们或许有这样那样的客观原因，导致他们就想在企业里获得满足感。这样的人，往往是领导眼中的“心腹”，办事踏实认真，几年后可以独当一面，用史书上的评语则是“守成”二字最为贴切。

上面说的这两种人，在企业中属于创造价值的人，根据万能的80:20法则，他们永远处于职场金字塔的顶层，却能带来80%的利润。

下面说说那第三种人，消极型。所谓消极型，他们会抱怨、拖延、找借口，用不客气的话说就是混日子。非常遗憾的是，在企业中最常见的就都是这种人。他们对领导布置的任务要打折扣的完成，永远把自己放在第一位。这样的人多起来，会造成“劣币驱逐良币”的效应，让前两种人越来越少，那么这个企业就会逐步走向下坡路，甚至万劫不复了。

在电影《泰坦尼克》和《唐山大地震》中，我们总能看到类似的场景：当灾难即将发生时，率先感觉到的是最敏锐的动物。如果用一个情景来比喻一下。一家公司，因为经营不善，船快沉了，那么第一种人是会有猎头来挖他的，甚至如果船不沉也会有猎头来，所以我称之为“主动型”，即工作主动找上门；第二种人可以很快的通过各种渠道找到新的工作，因为他们自身能力强，平常有满足感不代表他们就会荒废自己的业务能力，“被动型”的意思就是只要去找，那么工作不愁；第三种人则是混吃等死的“消极型”，等着和船一起沉。

作为公司的管理者，我们都希望通过合理的培训、激励手段让第三种人逐步变成第二种人，而对第一种人则多半会采取“放羊”的态度。其实这是不对的，我们都知道“鲇鱼效应”，也都知道牛顿的那句“站在巨人的肩膀上”的话，领导的领导力不是天生的，也不是相当于进了保险箱，领导要不断的进取，才能更好的引领企业，有了第一种人的存在，才会从根本上刺激管理者进步、完善、提高，这才是真正的双赢局面。

对于所有的职场人员，你是哪一种人？应该成为哪一种人？这是摆在大家面前的一道单选题，但是接下来需要怎么做，就是一篇命题作文了。