小七职场笔记——上任一个月

小七换的新工作整整一个月了。这一个月真的经历了各种奇葩事。比如拎不清的上司，不服从安排的下属。一开始我是想和各个部门搞好关系的，只可惜事与愿违。

这一个月我知道自己也是会顶撞领导的（其实也是平级），本来我们分管不同的部门，但是他总是对我的工作指手画脚，但又提不出合理的建议，在各种忍让无用的情况下我终于爆发了。我问他：谁承认你是我领导？你本事这么大怎么不开除我？大老板没告诉你我不归你管吗？

这场内战在大老板的协调下总算解决了，但是也给领导留下了不好的影响。

一开始大老板就告诉我我的直接领导是他，只向他一个人汇报工作，但是我觉得在一个公司我还需要和其他部门搞好关系，所以平时部门例会我也会参加，这样我也好知道公司具体在忙什么，但是天公不作美，偏有一位拎不清的二货非要对我的工作横插一脚，然后就导致这样一个僵局。

其实公司的人都知道我的直接领导是大老板，偏偏这位“上司”不信邪，最终的结果就是老板发狠话：小七不归你管，你管好你的业务楼就行了。多尴尬！！！

希望从今天起他不在对我的工作指手画脚。

这桩糟心的事不多说了。

通过这个月的工作，我发现自己也是潜力巨大（自夸一下）。本来对ERP系统一知半解的我在经过一次不怎么清楚的培训后，我现在已经能熟练应用。用压力倒逼自己也是不错的一个方法。有些工作看着别人做永远学不会，但是自己尝试去做，似乎也没想象的那么难。

只是作为中层管理者，不光要看专业技术，更要学会各部门工作的协调，与上司和下属的沟通，这方面是我的短板。以后要好好学习关于管理方面的知识。

曾经我觉得看管理类的书没用，现在才发现自己的无知，有些东西要提前做准备的。但愿临时抱佛脚不会太迟。

不要急功近利，欲速则不达。我始终坚持的原则：广积粮，高筑墙，缓称王。