当地时间6月22日,加拿大零售百货业巨头西尔斯(SEARS CANADA)公司宣布向法院申请启动破产重组程序,同时公司将关闭59家店面、裁员2900人,占到全部员工数量的17%。 西尔斯(加拿大)财务报表数据显示,截至今年4月29日,公司共负债11.08亿加元。根据计划,西尔斯(加拿大)有30天的时间进行重组,需要融资4.5亿加元、约合3.4亿美元。重组后的西尔斯将定位为销售打折设计品牌和低价位服装的公司,而此前一直涉猎的家用电器、汽车零件以及家居产品将不再销售。 从今年初以来,该公司的股票市值跌幅超过了80%。专家指出,当初西尔斯(加拿大)是以商品目录业务起家的,不过错过了建立电子商务业务的最佳时机,因此没有办法与在商品种类上有压倒性优势的电子商务竞争对手抗衡。 小结:西尔斯(加拿大)走到破产重组这一步主要的原因在于新兴电子商务的冲击以及管理层经营策略的不当这两方面。其实,无论是做为公司还是个人,在关键的时刻做出关键的决定,并及时转型升级至关重要,顺势而为则可达成目标。比如说,在2003年至2009年期间买房,在2006年或2014年买股票或基金,或是在2008年上半年及2015年上半年卖出股票。一句实在话:政策支持的,咱就支持,跟着喝口汤还是能喝到的。 |